Mit Wertschätzung und Weitblick
unternehmerische Potenziale entfalten.
Interview mit Rudi Feil - Geschäftsführer der GEO DATA GmbH
Siglinda Oppelt: Wie empfinden Sie unsere Zusammenarbeit ?
Rudi Feil: Sehr angenehm, inspirierend und zukunftsgerichtet. In alle Themen, die wir gemeinsam bearbeiten, kommt sehr viel Klarheit.
Siglinda Oppelt: Was ist das Besondere daran?
Rudi Feil: Alle Bereiche und Themen werden sehr achtsam und wertschätzend gegenüber allen Beteiligten erarbeitet. Was hat sich dadurch verändert? Welche Wege haben sich eröffnet? Der Blick für das "Große Ganze" bzw. die Flughöhe zur Betrachtung aller Umstände hat sich verändert und die Sicherheit auf dem richtigen Weg zu sein, verstärkt sich enorm.
Siglinda Oppelt: Würden sie die Arbeit von mir anderen empfehlen? Warum?
Rudi Feil: Ja, ich empfehle schon lange die hervorragende Arbeit von Siglinda Oppelt und erzähle auch, dass wir schon über 8 Jahre gemeinsam sehr erfolgreich zusammenarbeiten und unsere Firmen sich in dieser Zeit in allen Bereichen hervorragend weiterentwickelt haben.
Für mich sind die Tage mit Ihnen eine große persönliche Bereicherung - Sie sind ein starker Lichtpunkt in dieser Welt.
AKASHA-CONSULTING FÜR UNTERNEHMER
Führungskräfte auf den oberen Ebenen haben selten jemanden, mit dem sie sich über vertrauliche Themen austauschen können. Vage Ideen, innere Impulse und auch drängende offene Fragen wollen aber sorgsam, tabulos, offen und frei betrachtet werden.
In Ruhe und aus einer höheren Perspektive strategische Vorhaben zu beleuchten, ist wichtig – für den nachhaltigen Erfolg. Im Bewusstseinsraum der Akasha-Chronik ordnen sich die Dinge aus einer höheren Warte. Tragfähige, kraftvolle Lösungen und die nächsten logischen Schritte zur Umsetzung werden sichtbar.
So lassen sich Ideen abrunden und auch überraschend neue Lösungen aus ganzheitlicher Sicht finden.
Menschen und Unternehmensorganismen finden wieder in ihre natürliche Kraft und Ordnung.
Und genau dafür, um das zu erreichen, bin ich Ihr Sparringspartner.
Ein Akasha-Consulting für Unternehmer ist hilfreich, wenn Sie z.B.
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Klarheit in Ihren strategischen Entscheidungen und Weichenstellungen finden wollen
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verschiedene Optionen aus einer höheren Sicht betrachten möchten
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eine Unternehmens-Vision entwickeln möchten, die Sinn-orientiert ist
und auch Ihre Mitarbeiter sowie Ihre Kunden begeistert -
Orientierung in komplexen Situationen suchen
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Changeprojekte erfolgreich gestalten möchten
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aktuelle Schwierigkeiten klären und lösen möchten
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Teams und organisatorische Strukturen lebendig weiterentwickeln möchten
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Ihr Unternehmen im Markt nachhaltig erfolgreich positionieren möchten
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innovative Geschäftsfelder und -modelle (weiter-) entwickeln möchten
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das Einzigartige in Ihrer Angebotsqualität deutlich(er) kommunizieren möchten
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ein Klima der Wertschätzung in Ihrem Organismus leben möchten
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AKASHA-CONSULTING FÜR ABTEILUNGS-
UND PROJEKTLEITER
Sind Sie Projektleiter oder führen eine Abteilung in einem Unternehmen?
Auch dann kann Sie ein Akasha-Consulting unterstützen – wenn Sie sich z.B. fragen:
Wie kann ich
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meine Mitarbeiter bzw. mein Team für Veränderungsprozesse gewinnen?
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Schwierigkeiten in Teams überwinden und Konflikte klären?
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wichtige Projekte erfolgreich steuern und abschließen?
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die Potenziale des Einzelnen fördern und
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damit Freude, Kraft und Schwung im Team beleben?
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die Ursachen von Stress und Druck erkennen und lösen?
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… ?
Hier ein Überblick über Ergebnisse,
die andere durch ein Akasha-Consulting erzielt haben
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neue Geschäftsmodelle und innovative Angebote wurden skizziert
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Möglichkeitsräume öffneten sich und gestalteten sich sinnvoll
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außergewöhnliche und individuell passende Marketingmethoden wurden benannt
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die Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens im Markt wurden zutage gefördert
und weiterentwickelt – auch mit überraschenden, tiefgehenden Qualitäten – und klar formuliert,
so dass der Kunde den einzigartigen Nutzen klar erkennen kann -
Texte für den Außenauftritt wurden übermittelt (für Website, Print und Social Media-Kanäle)
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Umsetzungspläne und nächste logische Schritte wurden im Detail konkret skizziert
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persönliche Entwicklungsschritte, die im Einklang mit der Seelennatur des Unternehmers sind,
wurden deutlich und leicht lebbar -
einengende Muster konnten überwunden und die Selbststärke durch individuelle Übungen
dauerhaft erlebt werden -
innere Ruhe, klarer Fokus, Erfüllung und Zufriedenheit – also ein guter Einklang mit sich selbst
und der Mitwelt – wurden erlebt -
Lösungen wurden sichtbar, die das Unternehmen darin unterstützen wirtschaftlich erfolgreich und dabeiein Gewinn für die Menschen, das Leben und die Mitwelt zu sein
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das Potenzial des Unternehmens wurde freigelegt und die erfolgreiche Positionierung in Zukunft gestärkt
Diesen integralen Management-Ansatz, in dem sowohl unser klarer Verstand als auch unsere Seele
lebendig im Business nebeneinander bestehen, vertrete ich seit rund 20 Jahren.
In meinem Buch „Quantensprung im Business: erfolgreich in die neue Zeit“ ist das integral erfolgreiche Management erläutert. Viele gelebte Praxis-Beispiele aus Vorreiter-Unternehmen finden Sie darin.
